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左小蕾:“双循环”应作战略规划,以底线思维做最坏的打算_财经

发布日期:2020-08-12 05:20   来源:未知   阅读:

  • 今年5月以来,“双循环”新发展格局被多次提及。

    7月30日,中央政治局会议分析中国当前及中长期经济形势,为未来一段时期的经济工作定调。会议再次强调,加快形成以国内大循环为主体、国内国际双循环相互促进的新发展格局。

    中央多次强调“双循环”战略,外界纷纷解读“双循环”战略或将贯穿在“十四五”期间,成为短期和中长期发展的主线。

    8月5日,全国政协经济委员会副主任、中国发展研究基金会副理事长刘世锦向时代财经指出,这一战略部署既与国际经济环境变化有关,也是我国经济发展新阶段的内在要求。

    从外循环以及外部环节来看,“在全球化遭遇逆流、国际上单边主义和保护主义猖獗以及‘断供’压力的背景下,部分大中型经济体可能被迫实施某种产业备胎战略。由于我国具有规模经济突出、产业配套条件较好等有利条件,在国内国际经济循环中将会表现出更强的韧性和调整能力。”刘世锦指出。

    而就内循环而言,刘世锦认为,“我国经济已进入以服务业比重提升并逐步处于主体地位的增长阶段,尽管数字经济等的发展提高了服务业的可贸易性,但总体上看,服务业仍然大多是本地化的、不可贸易的,这样必然提升内需在整体经济活动的比重。”

    从政策和产业的角度,如何解读和领会“双循环”战略?企业应该怎么做?8月5日,时代财经专访了独立经济学家、前国务院参事室研究员、前银河证券首席经济学家左小蕾。

    “我们要把目光投放到全球,以底线思维做最坏的打算。”左小蕾指出,美国、欧洲、日本加起来不到10亿人口,人均GDP最高。但目前由于不可抗拒的原因,以及市场饱和度等问题,中国在欧美市场从原先的开拓转变为防守。

    “中国14亿人的市场,人均GDP突破一万美元,酝酿非常巨大的市场。随着中产阶级的消费能力、支付能力提升,他们可以支持更多新产品。而‘一带一路’沿线、拉美地区,对假发、低端手机等消费品有庞大的需求,中国可以做突破式的开拓。 ”

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